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Eine Kulturinstitution
nutzt ihr Jubiläum, die eigene Praxis einer kritischen Analyse zu
unterwerfen. Eine Betriebsanalyse, die zu einer strategischen Entscheidung
führen soll. Nach Interviews, Dokumenten- und Umfeldanalysen werden
die Mitbewerber zu einem Workshop eingeladen: Was sind Ihre Erwartungen
an die Institution? Was ist ihr informeller Blick auf den "Konkurrenten“?
Ein Setting versammelt die Historie und macht ein Angebot zum gemeinsamen
Dialog. Die Strategieentwicklung wird zur Gestaltung eines sozialen Systems,
zur Klärung der eigenen Position, zu einem Prozess, der sich offen
an den Kunden und Wettbewerbern orientiert, um selbstständig und substanziell
strategische Entscheidungen treffen zu können. weiter |
