Im Blick auf Organisationen und Unternehmen unterscheidet CNC zwischen drei Ebenen: Sache, Prozess und Form. Zunächst liegt es auf der Hand, dass konkrete Aufgaben und Probleme Managementhandeln notwendig machen: Ein Qualitätsproblem gefährdet Kundenbeziehungen. Technologischer Fortschritt erfordert Investitionsentscheide. Kennzahlen weichen vom Budget ab… Meistens erscheinen Probleme zunächst so als Sachprobleme. Sach- und fachkompetentes Handeln versprechen eine Lösung. Problemanalysen, Alternativenentwicklung und Bewertung, Risikoanalyse, Entscheiden, In-Gang-Setzen und Kontrollieren folgen aufeinander. weiter

		CNC wurde von Armin Chodzinski und Claus Noppeney initiiert und partnerschaftlich geführt. Die Website wird nicht mehr aktualisiert. Die Initiatoren geben gerne Auskunft.