Vordergründig geht es nur um die Sache - das Projekt, das Ziel oder die Aufgabe. Tatsächlich weisen Beratungsprojekte, die über einen sauberen Bericht hinausgehen, immer auch eine organisatorische Dimension auf. Ungeschriebene Spielregeln verstellen den Blick. Interessen versuchen ihre Macht gegen die Sache auszuspielen. Workshops, die Lösungsalternativen entwickeln sollen, sind dann ebenso immer eine Chance für organisationales Lernen: Wie arbeiten wir? Wie sieht unser Eisberg aus? Was treibt uns wirklich? CNC nutzt visuelle Methoden, um nicht nur Lösungen, sondern auch Organisationen zu entwickeln. weiter

		CNC wurde von Armin Chodzinski und Claus Noppeney initiiert und partnerschaftlich geführt. Die Website wird nicht mehr aktualisiert. Die Initiatoren geben gerne Auskunft.