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Workshops binden viele
Köpfe in einen strategischen Entscheidungsprozess ein. Doch kann die "Magie
des Moments" festgehalten werden? Und wie erst können die Ideen
auch außerhalb dieses Kernteams wirksam werden? In einem Strategieprozess
mit einer räumlich dezentralen Organisation entstanden hierfür
Postkarten. Die Idee der vielen Moderationskarten und Flipcharts gingen
in ein Textbild ein. Farben und Typografie vermittelten Prioritäten
und Struktur. Die Details eines Entscheidungsprozesses fügten sich
in das Ganze und konnten doch nachvollzogen werden. Was im Workshop entwickelt
wurde, bereitete sich als Kartengruss in der dezentralen Organisation aus.
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